2017年最新版产品经理课程大纲

目前课程版本:1.0   升级时间:2017.07.14



产品经理课程大纲

学习对象

本课程适合于所有专业,0基础学习人员。

上课方式

全日制脱产,每周5天上课, 上两天课休息一天的上课方式(实际培训时间可能因法定节假日等因素发生变化),早9:00-晚 20:30

培训时间

【面授】2个月(部分校区可能会根据实际情况有所调整,详情可询咨询老师)



所处阶段主讲内容技术要点
产品调研与分析产品形态与行业分析产品定义
发展史
传统产品与互联网产品的区别
产品研发流程与周期产品工作流
产品生命周期
市场调研调研纬度和方法
SWOT分析法
调研案例
市场需求文档(MRD)
用户调研数据采集
用户调研报告
用户画像制作
竞品分析业内信息搜集
定位竞品对象
5W1H分析法
竞品分析报告
场景模拟演练提案汇报
产品需求与设计需求挖掘与评估需求定义及分类
需求挖掘
真伪需求评估
需求排序与管理需求池制度
优先级排序
需求版本管理
用流程图表达业务逻辑业务结构化
业务流程化
业务流程图制作
高保真原型设计线框原型
高保真原型
可用性测试及优化
输出、评审和场景式演练编写PRD文档
协作部门评审演练
项目管理产品经理与项目经理产品经理与项目经理的异同
开发情境下的项目管理
项目管理五要素范围/功能
进度/时间
成本/预算
质量
项目可持续发展力
项目管理流程项目启动、规划、执行、监控和收尾
项目管理注意问题及风险管理项目的风险
产品的风险
开发进度的风险
风险规避与应对方法
产品经理如何进行项目管理确定项目概况
及时沟通反馈
产品运营上线与迭代上线前的准备工作
冷启动
反馈迭代
运营方案设计产品最终目标
达成目的的关键指标
常用运营方法活动运营
内容运营
用户运营
渠道运营
数据分析数据获取
数据指标分析
数据分析结论及应用
项目实战《电商平台》电商的行业现状与市场分析电商行业市场分析
折扣电商可行性分析
电商产品规划电商产品架构与功能模块设计
卷皮产品路线规划
需求管理
产品设计及相关文档卷皮网站原型设计
相关流程图设计
产品需求文档编写
产品开发与项目推进需求讲解与任务分配
开发协调与进度推进
项目验收与上线
产品运营及迭代卷皮产品运营
需求收集与数据分析
小步快跑,敏捷迭代
模拟企业实战产品设计阶段领取产品任务
分解任务制定完成时间节点
产品执行阶段调研阶段性评审
需求阶段评审
设计阶段评审
开发跟进与风险控制
运营数据分析
总结与评定小组分享与评定
项目实战《P2P借贷平台》P2P行业调研分析设定调研对象
制定调研目标
输出调研报告
P2P平台功能流程梳理设计贷前流程
设计贷中流程
设计贷后流程
设计平台功能模块
P2P平台交互设计P2P平台pc前端原型设计
P2P平台pc后台原型设计
P2P平台pc移动端原型设计
产品周期把控制定产品时间节点
产品工作流程协调跨部门沟通
需求变更模拟需求变更场景
产品验收设计验收报告
执行验收流程
产品上线跟踪后台交易数据跟踪
用户端交互流程跟踪
产品迭代搜集汇总需求
制定版本规划

基础差? 可免费学基础班

申请试读名额

基础过关? 可直接就读就业班

基础测试

教学服务

  • 每日测评

    每晚对学员当天知识的吸收程度、老师授课内容难易程度进行评分,老师会根据学员反馈进行分析,对学员吸收情况调整授课内容、课程节奏,最终让每位学员都可以跟上班级学习的整体节奏。

  • 技术辅导

    为每个就业班都安排了一名优秀的技术指导老师,不管是白天还是晚自习时间,随时解答学员问题,进一步巩固和加强课上知识。

  • 学习系统

    为了能辅助学员掌握所学知识,黑马程序员自主研发了6大学习系统,包括教学反馈系统、学习难易和吸收分析系统、学习测试系统、在线作业系统、学习任务手册、学员综合能力评定分析等。

  • 末位辅导

    为了能辅助学员掌握所学知识,黑马程序员自主研发了6大学习系统,包括教学反馈系统、学习难易和吸收分析系统、学习测试系统、在线作业系统、学习任务手册、学员综合能力评定分析等。

  • 生活关怀

    从学员学习中的心态调整,到生活中的困难协助,从课上班级氛围塑造到课下多彩的班级活动,班主任360度暖心鼓励相伴。

  • 就业辅导

    小到五险一金的解释、面试礼仪的培训;大到500强企业面试实训及如何针对性地制定复习计划,帮助学员拿到高薪Offer。