目前课程版本:1.0
本课程适合于所有专业,0基础学习人员。
注:获取更多免费学习视频+资料+笔记,请加QQ:2632311208。
全日制脱产,每周5天上课, 上两天课休息一天的上课方式(实际培训时间可能因法定节假日等因素发生变化)
部分校区可能会根据实际情况有所调整,详情可询咨询老师 点击咨询
所处阶段 | 主讲内容 | 技术要点 |
产品调研与分析 | 产品形态与行业分析 | 产品定义 发展史 传统产品与互联网产品的区别 |
产品研发流程与周期 | 产品工作流 产品生命周期 | |
市场调研 | 调研纬度和方法 SWOT分析法 调研案例 市场需求文档(MRD) | |
用户调研 | 数据采集 用户调研报告 用户画像制作 | |
竞品分析 | 业内信息搜集 定位竞品对象 5W1H分析法 竞品分析报告 | |
场景模拟演练 | 提案汇报 | |
产品需求与设计 | 需求挖掘与评估 | 需求定义及分类 需求挖掘 真伪需求评估 |
需求排序与管理 | 需求池制度 优先级排序 需求版本管理 | |
用流程图表达业务逻辑 | 业务结构化 业务流程化 业务流程图制作 | |
高保真原型设计 | 线框原型 高保真原型 可用性测试及优化 | |
输出、评审和场景式演练 | 编写PRD文档 协作部门评审演练 | |
项目管理 | 产品经理与项目经理 | 产品经理与项目经理的异同 开发情境下的项目管理 |
项目管理五要素 | 范围/功能 进度/时间 成本/预算 质量 项目可持续发展力 | |
项目管理流程 | 项目启动、规划、执行、监控和收尾 | |
项目管理注意问题及风险管理 | 项目的风险 产品的风险 开发进度的风险 风险规避与应对方法 | |
产品经理如何进行项目管理 | 确定项目概况 及时沟通反馈 | |
产品运营 | 上线与迭代 | 上线前的准备工作 冷启动 反馈迭代 |
运营方案设计 | 产品最终目标 达成目的的关键指标 | |
常用运营方法 | 活动运营 内容运营 用户运营 渠道运营 | |
数据分析 | 数据获取 数据指标分析 数据分析结论及应用 | |
项目实战《电商平台》 | 电商的行业现状与市场分析 | 电商行业市场分析 折扣电商可行性分析 |
电商产品规划 | 电商产品架构与功能模块设计 卷皮产品路线规划 需求管理 | |
产品设计及相关文档 | 卷皮网站原型设计 相关流程图设计 产品需求文档编写 | |
产品开发与项目推进 | 需求讲解与任务分配 开发协调与进度推进 项目验收与上线 | |
产品运营及迭代 | 卷皮产品运营 需求收集与数据分析 小步快跑,敏捷迭代 | |
模拟企业实战 | 产品设计阶段 | 领取产品任务 分解任务制定完成时间节点 |
产品执行阶段 | 调研阶段性评审 需求阶段评审 设计阶段评审 开发跟进与风险控制 运营数据分析 | |
总结与评定 | 小组分享与评定 | |
项目实战《P2P借贷平台》 | P2P行业调研分析 | 设定调研对象 制定调研目标 输出调研报告 |
P2P平台功能流程梳理 | 设计贷前流程 设计贷中流程 设计贷后流程 设计平台功能模块 | |
P2P平台交互设计 | P2P平台pc前端原型设计 P2P平台pc后台原型设计 P2P平台pc移动端原型设计 | |
产品周期把控 | 制定产品时间节点 | |
产品工作流程协调 | 跨部门沟通 | |
需求变更 | 模拟需求变更场景 | |
产品验收 | 设计验收报告 执行验收流程 | |
产品上线跟踪 | 后台交易数据跟踪 用户端交互流程跟踪 | |
产品迭代 | 搜集汇总需求 制定版本规划 |
每晚对学员当天知识的吸收程度、老师授课内容难易程度进行评分,老师会根据学员反馈进行分析,对学员吸收情况调整授课内容、课程节奏,最终让每位学员都可以跟上班级学习的整体节奏。
为每个就业班都安排了一名优秀的技术指导老师,不管是白天还是晚自习时间,随时解答学员问题,进一步巩固和加强课上知识。
为了能辅助学员掌握所学知识,黑马程序员自主研发了6大学习系统,包括教学反馈系统、学习难易和吸收分析系统、学习测试系统、在线作业系统、学习任务手册、学员综合能力评定分析等。
末位辅导队列的学员,将会得到重点关心。技术辅导老师会在学员休息时间,针对学员的疑惑进行知识点梳理、答疑、辅导。以确保知识点掌握上没有一个学员掉队,真正落实不抛弃,不放弃任何一个学员。
从学员学习中的心态调整,到生活中的困难协助,从课上班级氛围塑造到课下多彩的班级活动,班主任360度暖心鼓励相伴。
小到五险一金的解释、面试礼仪的培训;大到500强企业面试实训及如何针对性地制定复习计划,帮助学员拿到高薪Offer。